制造管理

  • 制造系统与过程的集成与控制
  • 现场管理系统及技术优化
  • 工作方法的设计和改善
  • 操作标准时间
  • 制程、夹具与工具的设计
  • 工厂布置及工业安全作业
  • 设计与改进组织、工作方法和运营程序
  • 设计与改进工位器具等生产辅助手段
  • 对工作定额、劳动定额等进行分析、测定、改进、制定与评价
  • 增加员工技能，使用移动工具，改善做事能力
  • 整合制造与服务的平台，提供正确改善事项
  • 制程技术的选择
  • 设备选择、布置规划
  • 制造绩效评估