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主题︰自我工作执行力与效率提升

  自我工作执行力其实很抽象，具统计，工作执行力代表能自动自发地做事，同时为自己的所作所为承担责任，相对那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间的最根本的区别在于，成功者懂得为自己的行为负责。没有人能促使你成功，也没有人能阻挠你达成自己的目标。执行力，就是各级组织将战略付诸实施的能力，反映战略方案和目标的贯彻程度。当然也与企业营运成果关系密切。

课程大纲︰

1. 1.  了解执行力－企业最容易忽略的重点课题
   1.    执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力分为个人执行力、团队执行力及企业执行力。个人执行力就是办事能力，团队执行力就是战斗力，企业执行力就是经营能力。其实，无论是个人、团队还是企业的执行力，实际上来说就是员工和管理者的执行力。管理者角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力，进而去营造企业执行力文化，培养下属的执行力。
   2.  
2. 2.  你应具备的四项执行力指标
   1. 一、员工彼此之间的相互激励                          三、透过与他人合作完成任务
   2. 二、面对问题决不拖延                                    四、自我检讨与后续追踪
3.  
4. 3.  观念变革，让「当责」成为你的信念
   1. 一、重建敬业精神                                          三、当责与负责有何差别
   2. 二、不再与老板为敌                                       四、注意每个细节
5.  
6. 4.  时间为何永远不够用？
   1. 一、效率始终无法提升的激荡
   2. 二、习惯为何如此难以改变
   3.  
7. 5.  如何提升效率，快速入门？
   1. 一、从职责找到工作核心                                四、导正对时间的错误观念
   2. 二、从预防看出关键重点                                五、练习轻重缓急的合理分配
   3. 三、事情该如何安排最有效率？
   4.   

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   讲师：       　 顾问